Jump to content

सार्वजनिक ई-खरेदी

सार्वजनिक ई-खरेदी ("सार्वजनिक क्षेत्रातील " इलेक्ट्रॉनिक खरेदी ") या शब्दाचा अर्थ, सिंगापूर, युक्रेन, युरोप आणि कॅनडामध्ये, वस्तू, कामे किंवा सेवांच्या खरेदीसाठी सार्वजनिक खरेदी प्रक्रिया आयोजित करण्यासाठी इलेक्ट्रॉनिक माध्यमांचा वापर करणे होय.

सामान्य खरेदीच्या तुलनेत ई-प्रोक्योरमेंट सर्व पक्षांसाठी अधिक पारदर्शकता, चांगली स्पर्धा आणि सुलभ संवादास अनुमती देते.

फायदे

सार्वजनिक ई-प्रोक्योरमेंटचे फायदे खाजगी क्षेत्रातील इलेक्ट्रॉनिक खरेदीच्या फायद्यांपेक्षा वेगळे असू शकतात. सार्वजनिक खरेदीचा बाजार आणि समाजावर उच्च परिणाम झाल्यामुळे सरकारचे उद्दिष्ट केवळ किमतीची कार्यक्षमताच नाही तर पैशासाठी सर्वोत्तम मूल्य मिळवणे देखील आहे. सार्वजनिक क्षेत्रातील ई-प्रोक्योरमेंटचे सामान्यतः चर्चा केलेले फायदे खालीलप्रमाणे आहेत:

व्यवहार खर्चात कपात - प्रक्रियांचे इलेक्ट्रॉनिक ऑटोमेशन मॅन्युअली प्रक्रिया केलेल्या खरेदीचे विविध टप्पे पुनर्स्थित करणे अपेक्षित आहे. हे मजुरीवरील खर्च, छपाई खर्च लक्षणीयरीत्या कमी करू शकते आणि कंत्राटदार आणि पुरवठादार दोघांसाठी संवाद अधिक सुलभ करू शकते. [१] या खर्च बचतीचा अंदाज लावणारे विविध अभ्यास झाले आहेत. संभाव्य प्रशासकीय खर्च बचत अंदाज IT खरेदीमध्ये ५८ - ७०% दरम्यान आहेत. [२]

प्रवेश कमी करण्यासाठी अडथळे - इलेक्ट्रॉनिक लिलाव हा एक महत्त्वाचा घटक आहे ज्यामुळे एसएमई कंपनीला निविदा दिली जाण्याची शक्यता वाढते. [३] निविदेतील ऑफरची रक्कम वाढवणे हा देखील एक महत्त्वाचा घटक आहे. [४] हे पैलू कंपन्यांच्या क्षमतेवर इलेक्ट्रॉनिक निविदांच्या छोट्या आवश्यकतांमुळे होऊ शकतात. [५]

भ्रष्टाचार नियंत्रण - भ्रष्टाचार रोखण्यासाठी ई-प्रोक्योरमेंट हे योग्य साधन मानले जाते कारण ते निविदा प्रक्रियेचे निरीक्षण करणे सोपे करू शकते. इलेक्ट्रॉनिक साधने गुंतलेल्या मानवांनी केलेल्या चुका किंवा चुका कमी करतात असेही मानले जाते. [६]

संदर्भ

  1. ^ GURÍN, Martin. Elektronické zadávání veřejných zakázek: cesta ke transparentnosti a bezkorupčnosti?. Prague, 2017.Charles University in Prague, Faculty of Social Sciences, Institute of Sociological Studies.
  2. ^ Ronchi, Stefano; Brun, Alessandro; Golini, Ruggero; Fan, Xixi (June 2010). "What is the value of an IT e-procurement system?". Journal of Purchasing and Supply Management. 16 (2): 131–140. doi:10.1016/j.pursup.2010.03.013.
  3. ^ Study on SMEs access topublic procurement markets and aggregation of demand in the EU. Wagt, Maarten van der., Bas, Patrick de., Yagafarova, Anastasia., Vincze, Máté Péter., Strand, Ivar., Orderud, Pernille. [Luxembourg]: [Publications Office]. 2014. ISBN 9789279299247. OCLC 1044669772.CS1 maint: others (link)
  4. ^ POČAROVSKÁ, A. (2018) The Aspects of Collaborative Procurement: Centralization, Scope and Different Market Structures. Master thesis. Prague: Charles University in Prague, Faculty of Social Sciences, Institute of Economic Studies. Supervisor, 2017. 74 pages. PhDr. Mgr. Jana Guitiérrez Chvalkovská
  5. ^ Prucek, P. (2015). Barriers to entry in public procurement: Evidence from the Czech Republic. Bachelor thesis. Prague: Charles University in Prague, Faculty of Social Sciences, Institute of Economic Studies.
  6. ^ GURÍN, Martin. Elektronické zadávání veřejných zakázek: cesta ke transparentnosti a bezkorupčnosti?. Prague, 2017.Charles University in Prague, Faculty of Social Sciences, Institute of Sociological Studies.