Jump to content

अभियांत्रिकी, खरेदी आणि बांधकाम

अभियांत्रिकी, खरेदी आणि बांधकाम ( ईपीसी ) करार ( टर्नकी कराराचा एक प्रकार) हा कराराचा एक प्रकार आहे ज्याचा वापर खाजगी क्षेत्राद्वारे मोठ्या प्रमाणात आणि जटिल पायाभूत सुविधा प्रकल्पांवर करण्यासाठी केला जातो. []

ईपीसी करारांतर्गत, एखाद्या विकासकाला संपूर्ण सुविधा देण्यास कंत्राटदार बांधील असतो ज्याला सुविधा सुरू करण्यासाठी फक्त "किल्ली फिरवावी लागते"; म्हणून ईपीसी करारांना कधीकधी टर्नकी बांधकाम करार म्हणतात.  संपूर्ण सुविधा वितरीत करण्याव्यतिरिक्त, कंत्राटदाराने ती सुविधा एका निश्चित तारखेपर्यंत हमी किंमतीसाठी वितरीत केली पाहिजे आणि ती निर्दिष्ट स्तरावर कार्यप्रदर्शन करणे आवश्यक आहे. कोणत्याही आवश्यकतेचे पालन करण्यात अयशस्वी झाल्यास सामान्यत: कंत्राटदाराला आर्थिक दायित्वे द्यावी लागतील. ईपीसी कॉन्ट्रॅक्टर सर्व डिझाइन, खरेदी आणि बांधकाम कामाचे समन्वय साधतो आणि संपूर्ण प्रकल्प आवश्यकतेनुसार आणि वेळेत पूर्ण होईल याची खात्री करतो. ते प्रत्यक्ष साइटचे काम करू शकतात किंवा करू शकत नाहीत. 

या प्रकारच्या करारासाठी वापरलेली विविध संक्षेप म्हणजे LSTK एकरकमी टर्न की साठी , अभियांत्रिकी, खरेदी, स्थापना आणि कमिशनिंगसाठी EPIC आणि अभियांत्रिकी, खरेदी, बांधकाम आणि कमिशनिंगसाठी EPCC .  EPIC चा वापर सामान्य आहे, उदा., FIDIC आणि बहुतेक पर्शियन गल्फ देशांद्वारे . सौदी अरेबियामध्ये LSTK चा वापर सामान्य आहे. कतार आणि इतर काही देशांमध्ये EPCC चा वापर सामान्य आहे. 


EPC, LSTK किंवा EPCC हे सर्व समान प्रकारचे करार आहेत. कराराचा हा प्रकार FIDIC ( इंटरनॅशनल फेडरेशन ऑफ कन्सल्टिंग इंजिनीअर्स ) सिल्व्हर बुक [] द्वारे कव्हर केला जातो ज्यामध्ये शीर्षक शब्द EPC/टर्नकी असतात. आद्याक्षरे EPCM देखील आंतरराष्ट्रीय प्रकल्पांवर वारंवार आढळतात, परंतु हे EPC पेक्षा खूप वेगळे आहे. EPCM हा केवळ सेवा-करार आहे, ज्या अंतर्गत कंत्राटदार अभियांत्रिकी, खरेदी आणि बांधकाम व्यवस्थापन सेवा करतो. EPCM व्यवस्थेमध्ये, क्लायंट एक कंत्राटदार निवडतो जो क्लायंटच्या वतीने संपूर्ण प्रकल्पासाठी व्यवस्थापन सेवा प्रदान करतो.

हे सुद्धा पहा

  • EPCI
  • बांधकाम व्यवस्थापन
  1. ^ "Engineering procurement and construction contract". Designing Buildings Wiki. 4 September 2018. 10 July 2021 रोजी पाहिले.
  2. ^ "FIDIC Silver Book" (PDF).

संदर्भग्रंथ

बाह्य दुवे